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拉夏贝尔上半年净亏5亿 6个月关了2470家店_女装资讯_中服网

  8月29日,拉夏贝尔公布了半年报,如市场预期,拉夏贝尔这份半年报成绩“不太好看”。

  半年报数据显示,2019年上半年拉夏贝尔,上半年营业收入为39.51亿元,同比减少9.78%;净亏损4.98亿元,同比下降311.2%。同时,上半年拉夏贝尔的零售网点减少2470个,较去年末净减少约26.65%。

  财报显示,上半年,拉夏贝尔正大刀阔斧地闭店、资产处置,这些举措会带领公司走出困境吗?

  颓势难挽

  拉夏贝尔业绩的下滑并不是今年才开始的。

  公司2016年年报显示,全年净利润为5.32亿,同比下降13.54%;2017年,净利润为4.98亿元,再次下降6.29%。2018年底,拉夏贝尔转盈为亏,亏损额达到1.60亿元。

  而到今年上半年,拉夏贝尔的净利润亏损额就扩大到了4.98亿元。

  对于上半年亏损的原因,拉夏贝尔表示,一是公司加速消化过季品,导致公司毛利率同比下降,销售毛利额对应减少;二是执行新租赁准则对净利润影响为-4461万元;三是公司业务转型调整、降本增效等举措的实际效果尚需一定的时间才能逐步体现,期间费用的减少未能抵消毛利下降的影响,且固定成本较高,其对应下降比例小于收入的下降幅度。

  以多品牌、直营为主的拉夏贝尔正面临着人工、租金等运营成本逐渐累计增加的巨大难题。要想顺利走出这一困境,拉夏贝尔必须求变。

  保留6000个以内门店

  据半年报,拉夏贝尔已确立了以主要女装品牌为核心的品牌差异化发展方向,收缩男装品牌 Pote、JACK WALK 及 MARC ECKō 业务的发展规模,保留核心店铺、整合男装团队,以提高资源的投资回报。

  再加上公司6月对法国 Naf Naf SAS女装品牌的交割完成,拉夏贝尔对未来的目标明确起来:专注对特色女装品牌的发展,而收缩其他品牌的规模;以提高效率的方式提高利润。

  为了缩减开支,拉夏贝尔选择关闭低效、亏损的门店以期改善亏损严重的问题。截止2019年6月底,公司境内零售网点数量为6799个,比上年年底减少了2470个零售网点,平均每天关闭约14家线下门店。

  闭店措施还将持续,拉夏贝尔表示,三季度公司将继续实施线下零售网点优化策略,计划保留境内6000个以内的经营网点,提高单店运营效率和盈利能力,主营业务预计于第四季度进入较为良性的发展轨道。

  此外,为了进一步优化公司内部资产结构,今年上半年,公司还对部分资产进行了处置。如公司所持的杭州黯涉电子商务有限公司54.05%股权、天津星旷企业管理咨询合伙企业(有限合伙)98.04%份额,都完成了转让。

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